¿Por qué un arquitecto construyendo software avícola?#
Llegué al software desde la nave física. Una granja avícola es un edificio que decide la rentabilidad de un negocio durante veinte años: su layout, su densidad y su instrumentación se congelan el día que se cuela. Lo que faltaba no era otro edificio, era la capa que le dice al dueño qué está pasando adentro mientras todavía puede hacer algo.
Esa procedencia explica dos decisiones del sistema que desde fuera parecen raras. La primera: empieza por el dato de campo y no por el tablero, porque en una nave el dato o se toma bien a las seis de la mañana o no existe. La segunda: la captura funciona sin señal, porque quien ha estado dentro de un galpón sabe que la señal no llega y que un sistema que la exige acaba siendo una libreta.
¿Cuál es la tesis?#
En las industrias físicas, el criterio de decisión diaria vive en personas que rotan. El software que convierte ese criterio en parámetro no vende eficiencia: cambia dónde reside el activo.
Un jefe de granja con veinte años de oficio vale exactamente lo que vale, y el problema no es él: es que cuando se va, se lleva el criterio, y no queda nada escrito que otro pueda continuar ni comparar. La dirección no puede auditar una decisión que nunca se registró, y no puede abrir un núcleo nuevo sin encontrar a otra persona igual.
¿Por qué desde Colombia?#
Porque la cadena alimentaria es una categoría de inversión seria y porque el problema está aquí, donde se puede mirar de cerca.
El productor mediano latinoamericano es demasiado grande para Excel y demasiado pequeño para los sistemas de los integradores globales. Tiene conectividad deficiente en granja y no puede sostener tres jefes de área en nómina. Ese segmento no es un mercado de segunda: es un mercado con restricciones distintas, y las restricciones distintas son lo que produce productos distintos.
¿Qué hago exactamente?#
Construyo el sistema y lo configuro con cada empresa. No es software que se descarga y se empieza a usar: la parte que decide necesita que alguien declare qué busca esa operación y qué no está dispuesta a violar, y eso se hace hablando con la gerencia, no rellenando un formulario.
Escribo también lo que voy encontrando. Los artículos del blog salen de auditar históricos reales de lotes, y publican el problema con su aritmética para que cualquiera pueda comprobarlo en sus propios datos. Ninguno vende nada.